体验产品
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《互联网+：工作的革命》
《互联网+：工作的革命》从工具的革命、行为的革命、组织的革命、决策的革命、文化的革命等方面层层展开，详细描述了“互联网+”对工作各个方面带来的深刻影响以及应对之策，并给出了一些极具启迪的思路和方法，为在“互联网+”时代如何高效工作和有效管理给予了很好的参考和借鉴。01Apr
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知识管理定义
知识管理(KM)包括一系列企业内部定义、创建、传播、采用新的知识和经验的战略和实践。这些知识和经验包括认识，可以是个人知识，以及组织中商业流程或实践。21Mar
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组织行为学的研究和应用是提升效率的关键
在使用这个软件的过程中，我们观察它对组织当中的行为有哪些影响，不同组织部门之间在使用这个软件时表达的行为，对效率的影响有什么样的差异，进而放大在不同的行业中又会有什么影响。当我们把这些东西都做到的时候，我们的企业管理就走向“人性化”管理了。15Mar
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业务内容
物料型组织又可以根据是否直接生产加工物料分为生产型企业和贸易型企业；非物料型组织主要是指给予服务的政府组织或企业，根据其是否给予公共服务可以分为政府机关及事业单位、科研院校、盈利性项目型企业。15Mar
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信息整合
组织中存在各种角色，每个角色关注不同的信息，这些信息往往都分散在不同的信息系统中，如何让用户关注的信息聚合起来是典型需求之一。16Mar
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组织协同管理应用趋势展望
组织（企业）协同管理从协同工具的普及，经过协同管理应用软件的开展，到协同管理平台的成熟，历经十多年的时间，现在协同大产业链即将形成，大协同时代正在开启。14Mar
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